Верная стратегия без иллюзий
Верная стратегия без иллюзий[Bearbeiten]
Стратегия без иллюзий
https://foto-host.site/uploads/img_444a18a7fe.jpg
В составе нашей команды — владелец бизнеса, эксперт по финансам, бизнес- юрист и консультант по антикризисному управлению. Между партнёром и консультантом нет череды менеджеров: вопрос без промедления прорабатывается с тем специалистом, который непосредственно возьмётся за него. Ежели у вас цель патентная защита технологий, то заходите по ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте о возможностях и предложениях.
За стратегию отвечает лично бизнесмен с тридцатилетним практическим опытом. Финансово-экономическую составляющую ведёт специалист с пятнадцатилетним и более опытом работы в PwC. В коллективе помимо этого есть бизнес-юрист с двадцатилетним стажем и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который более 15 лет занимается делами о банкротстве.
За 100 тыс. рублей эксперты исследуют модель бизнеса или стартап: изучают базовые данные, проверяют финансовые гипотезы и выявляют уязвимости. По завершении работы клиент получает готовый план дальнейшего развития. Если данные не совпадают — скажем об этом прямо и устанавливаем причину.
Если имеется несколько сценариев, разбираем все по отдельности: какие ресурсы нужны, где есть риски и что получится в финале. Работаем с частными компаниями, некоммерческими организациями, госсектором и предпринимателями — от начинающих инициатив до существующего бизнеса.
Бывает, что владелец бизнеса приходит к нам с одной проблемой, а в ходе анализа оказывается, что источник проблемы находится в другой плоскости. Например, он считал, что снижение продаж вызвано функционированием подразделения. Анализ показал обратное: причина была не в продавцах.
Какие задачи мы решаем и почему нам доверяют повторно
https://foto-host.site/uploads/img_f0b020ef97.jpg
Любой проект собираем под определённую задачу: иногда вполне достаточно единственного эксперта, в других случаях подключаем экспертов из различных сфер.
• Стратегия и операционный менеджмент. Если бизнес вышел на плато, пересматриваем бизнес-модель, переоцениваем ассортимент и векторы развития, находим драйверы роста. • Диагностика и проверка. Обращаем внимание не только на отчётные документы. Исследуем сбыт, бизнес-процессы и организацию, чтобы определить, где именно возникает нарушение. • Оценка и финансовое консультирование. Помогаем выяснить, что происходит с финансами компании: разрабатываем финансовые модели, определяем стоимость активов компании и налаживаем управленческую отчётность. • Инженерное сопровождение и технический консалтинг. Рассматриваем техническую часть проекта вместе с его экономической составляющей — от исходного замысла до реализации. • Сопровождение изменений и транзакций. Содействуем в разработке преобразований, внедрении их в реальных условиях и если требуется вносим правки по ходу работы. • Налоговое и учётное и правовое сопровождение. Принимаем во внимание юридические и фискальные риски в сделках и при перестройке бизнес-процессов. • Недвижимость. Проверяем объект недвижимости, его цену и связанные с ним потенциальные риски. Содействуем рассмотреть сценарии сделки по объекту. • Экологический консалтинг и ESG. Помогаем определить природоохранные риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую отчётность. • Патентное консультирование. Оказываем поддержку в оформлении правовой защиты на инженерные решения и промышленный дизайн.
Как начинается взаимодействие
https://foto-host.site/uploads/img_7824832d61.jpg
• Выясняем, что имеет место. Изучаем первичную информацию, существующие ограничения и корень трудности. • Проверяем возможные сценарии. Определяем, какие версии важно протестировать сначала. • Составляем дорожную карту. Решаем, что и в какие сроки необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем измерять эффективность. • Помогаем внедрить. Запускаем преобразования, отслеживаем итог, и при необходимости уточняем план действий.
Опишите ситуацию в коротком сообщении. На первом этапе разберёмся с задачей, выявим, что препятствует решению, и условимся о плане дальнейших шагов. Если пока трудно описать задачу, поддержим сделать это совместно.
